一、纳林庙煤矿二号井矿建工程基本概况
纳林庙煤矿二号井位于内蒙古自治区鄂尔多斯准格尔旗境内，行政隶属准格尔旗那日松镇，是由原宏景塔三矿、纳林庙二、四号井整合而成，煤炭总储量为 1.7294 亿ｔ。井田内赋存三层煤，自上而下分别为 4-1 、 4-2 、 6-2 煤层，平均厚度分别为 4m 、 2m 、 6.38m 。煤层赋存条件良好，煤层倾角 1~3 o ，煤的发热量为 Qnet ， d 为 28.59~29.36MJ ／ kg ，平均 29.05MJ ／ kg ，煤层瓦斯含量极低，煤层自燃发火期为 1 ～ 3 个月，属易自燃煤层。
矿井服务年限为 30 年，采用斜井和立井综合开拓方式。主、副井筒采用斜井开拓，主井倾角为 8 o ，井筒宽度为 4m ，高度为 3.8m ，两副井倾角均为 6 o ，井筒宽度为 5m ，高度为 4m 。风井采用立井开拓，井筒直径为 4m 。
矿井通风方式为中央分列抽出式，主井、副井进风，风井回风。采用两台 FBCDZ-8-N024 ， 2 × 132kw 对旋轴流通风机，风量为 69 ～ 97m 3 /s ，其中一台工作，一台备用。
矿井运输采用胶带输送机连续运输，主井采用 DX630 × 2-1400 强力胶带输送机，主井胶带强度为 2000N/m 2 ，运输能力为 2500t/h ，胶带宽度 1400mm ，长度为 732m ， 倾角 8 o 。主运输顺槽采用 SST-3 × 350+2 × 350-1200 胶带机，胶带长度 2721m ，胶带宽度 1200mm ，运输能力为 2000t/h ，胶带强度为 1000N/m 2 ，地面两条皮带宽度为 1200mm ，运输能力为 1250t/h 。地面设三个煤仓，煤仓容量分别为 1 万 t ，辅助运输采用无轨胶轮车，实现一条龙运输。
矿井供电采用两回 35kv 线路双回路供电，一回来自于伊旗新庙变电站（现正在施工），另一路来自于待建的纳林庙 3.5 万 kvA 变电站，矿井变电所内设两台 8000kvA 变压器，降压为 10kv ，其中两路用 3 × 150mm 2 电缆送入井下中央变电所，中央变电所通过高压开关柜分配到各个用电负荷。矿井供电电压等级有 35kv 、 10kv 、 3300v 、 1140v 、 660v 、 380v 、 220v 、 127v 、 36v 等。
矿井主排水为双回路，一回路使用，一回路备用，三台泵型号为 125Dm25 × 6 ，一台使用，一台备用，一台检修，两趟管路为Ф 159mm ，从中央泵房排到地面，进入矿井水处理间。
矿井安全检测监控设备为 KJ95 型，大屏幕监控器对全矿井下、地面各个环节进行监控。
投产后预计全矿总人数 387 人，下设有综采队、综掘队、机运队、通风队、普掘队。
矿井总投资约 3.6 亿元（其中天地公司投资约 1.4 亿元），较设计的 4 亿概算投资下降 0.4 亿元。其中：矿建工程 3708.7 万元；土建工程 4607.18 万元；设备购置费 20782.23 万元；安装工程 2923.22 万元；其他 2700 万元。合计 35921.33 万元。
本矿井采用目前国内较先进的大采高综合机械化采煤方法，工作面主要设备有采煤机（ MG750/1915-GM ）、刮板机（ SGZ1000/1400 ）、液压支架（ ZY8640/25.5/55 ）、转载机（ SZZ1000/315 ）、破碎机（ PLM350 ）。
巷道掘进采用综合机械化掘进机（ EBJ-120 ），后配套采用 SSJ-800 可伸缩胶带机。
工程进度见后附表 1 、 2 、 3 。
二、纳林庙煤矿二号井矿建工程存在的问题及主要影响因素分析
纳林庙煤矿二号井是伊泰集团列为首批创建的大型矿井之一。自 2005 年 1 月份动工施工以来， 1 年多的工程实践使我们认识到，作为一座大型矿井建设，从前期准备，到后续施工外围条件存在着许多不足和影响因素，主要体现在：
1 ．前期地质工作不充分，存在边施工边勘探边调整工程设计的问题
当初地质工作只查明 6-2 煤层，并以此作为工程设计依据委托济南设计院进行工程设计，因工程勘探程度较低，难以提供可靠的支持依据，决定后续开展地质补充勘探，补勘中发现 4-1 ， 4-2 两层煤，煤层厚度平均为 4m 、 2m ，地质储量由原来的 9300 万 t ，扩大到 1.7294 亿 t ，增加地质储量 8000 万 t 。由于勘探滞后于井巷施工半年之久，在井筒施工完毕准备掘进大巷时，才完成地质工作，原矿井设计形成了工作面大部区域存在上行开采的不合理状况，势必进行方案的二次大调整，将首采工作面由原来东西向布置改为南北向布置方案，整体系统也有所调整，这在大型矿井的建设中是很少出现的，幸亏工程设计和工程施工调整及时，未造成大的工程失误。
2 ．工程施工外围环境差，创造大型矿井建设条件的工程量大，任务十分艰巨
“四通一平”基础条件不具备。建井初期仅有一条与王家坡联合使用的简易公路通达工业广场位置，只有一条简易供电电路与后置发电机配套应急解决工程用电负荷。在发电机组未配置之前，每周停电 2 天，严重影响工程进度和施工组织安排，也不同程度地造成部分配料浪费；通讯至今也未连通；工业广场在按 60 万 t 生产能力所需场地的基础上，也进行了二次扩平；关键是没水，是一个最大的问题，成为影响施工的重大因素。
另外，外围条件还存在土地征用和老乡协调问题，需要做大量耐心细致的工作，耐心到人家说什么都得听、都要笑，细致到每一户村民家中，稍有不慎，就导致推翻方案或重新从头做起。
3 ．工程管理人员尤其是工程技术人员严重不足，也是影响矿建工程的重大因素。严重不足体现在专业人员的数量上和分类专业人员的配置上，一人身兼多职的满负荷运转，难以实现精心安排，全方位监督管理，这是一个十分关键的核心问题，尤其在工程质量和工程进度管理上至关重要。
4 ．矿建工程支持性文件和相关审批手续的办理上严重滞后，形成矿建程序不规范，成为上级主管部门监控重点，也增加了经费运作及相关管理工作的困难。
三、矿建工程过程控制管理及其经验教训
纳林庙煤矿二号井矿建目标十分明确，即为创建一座高质量、高装备水平的特大型现代化矿井，实现一井一面年生产能力 300 万 t 的规模。
在高标准创建目标的前提下，针对上述矿建存在的问题和影响因素，如何高质、高效地开展矿建工程是摆在我们管理人员的一大研究课题，环境和条件告诉我们，只能有条件上，没有条件创造条件也要上。前头万绪抓根本，首先应是明确工作任务，其次是理清工作思路和工作重点，在充分评估工程地质条件和解析设计方案的基础上，制定详细的工作计划。
1. 优化施工组织方案，合理安排井巷工程关键线路施工方案和顺序，尽量采用平行作业和双头施工，以期达到缩短建井工期的目的。
①将井巷工程关键路线和井巷工程排列方案，在广泛征集意见的基础上确定后，以图文相结合的形式呈报集团公司进一步论证确定。达到主线明确，辅线分配合理，平行作业安排恰当，队伍使用能尽最大效能。这是一个前期非常关键的工作，若各项指标不打破常规，不从新的理念来编制，很可能要影响工期。当然各项指标的制定要结合实际，既要体现高效、快捷，又要保证一定的富裕量，在排定计划时要留有余地。
②充分利用合并矿井的有利条件，充分利用原有井巷设施，实现平行作业，对头施工。
大的设计方案调整后，工作面两巷由原来的东西向调整为南北向布置后，首采工作面形成紧邻合并的纳林庙二、四井，原有井巷为本矿后期施工提供了可供利用的条件。经综合分析，确定从二号井和四号井分别掘巷连通主、副运输大巷和工作面辅运巷。
从 2005 年 7 月份开始，从四号井侧进入一个综掘头，对头施工主运大巷 340m ，辅运大巷 280m ，提前建井工期近 2 个月。
从 2005 年 3 月份，从二号井进入一个综掘头，接掘辅运顺槽 854m ，并装备后续对头施工开切眼，从而保证顺槽提前完工。
1 号副斜井也采取了从主斜井底部上行对头施工 100m 左右，从而使井筒施工期提前 1 个月。
2 ．通过工艺技术改革，提高掘进工作面速度，缩短建井工期。在工作面主运顺槽增加后配套皮带机，提高运输能力，减少道路维护费用。今年年初，主运顺槽后配套安装了可伸缩胶带机，加快了施工进度，减少倒车峒数量 40 个。采用这一措施后，工作面掘进速度由原来日进 10m 左右，提高到日进 20m 左右，提高 1 倍，缩短施工工期近 2 个月。
3 ．合理论证，改进支护方式，提高掘进速度。
① 去年 11 月份，副一斜井及时改变支护方式，由混凝土砌碹改为锚网喷支护，简化施工工艺，提高掘进速度。
② 根据实际地质条件，改变首采工作面两顺槽锚网的支护形式，改为顶锚杆支护，顶板破碎处加挂钢带和菱形网，加快了施工速度，节约了投资。
4 ．加强施工队伍建设，积极同施工队伍协商，及时更换施工管理人员和从业人员。
① 及时调整施工队伍。去年 10 月， 19 局内部调整了施工队伍，调整后，无论从施工质量还是进度，都有明显提高。
② 今年 3 月将二期工程交给中铁 19 局施工，保证水仓、变电所能够按期施工，没有影响矿井的整体布置。
5 ．改善工程供电系统，为井巷工程施工奠定基础。及时进行了供电线路的改造和供电设备的配套，高压电源入井，保证综掘机供电电压的稳定。
6 ．合理确定首采工作面位置，减少资源损失。需充分论证和考虑 4-1 、 4-2 煤层的赋存情况，及时调整首采工作面的位置，取消了原设计的南北运输大巷，缩短运输距离，减少了巷道长度，减少 4-1 、 4-2 煤层的储量损失。
7 ．积极寻找稳定的水源，保证施工用水和生活用水，用井下排到地面的废水经沉淀后作为施工用水，在后山及时打了一眼排水量为 200m 3 /h 的水井，满足了施工人员的用水需要。冬季风井施工水管冻结，积极安排车辆拉水，保证施工。
8 ．采取积极主动措施改善同当地村民的关系，减少村民对施工的影响。在施工前充分考虑当地村民对工程的态度和工程对村民的影响，采取先走访、做工作、慰问、联谊等方式，把矛盾提前化解，得到村民的理解与支持，当地老乡对施工基本无影响。
9 ．土建施工积极采取冬季施工措施，延长施工时间。
① 去年 11 月 -12 月份，天气寒冷，采取了强有力的防冻措施，不仅保证了施工质量，而且延长了工作时间。
② 今年开春， 68 处提前进场， 2 月份到岗，提前一个月施工，项目开工多，流水循环作业，重点部位 24 小时作业。
10 ．制定积极的投资措施，严格控制投资，工程签证采取层层把关，会审签批等方式，控制费用支出。
① 井巷工程：设计巷道 10000m ，实际掘巷道 8000m 减少巷道 2000m ，节约投资 600 万元。
② 已招标设备原概算： 4070.9854 万元，实际招标金额 3033.8226 万元，较原概算下降 937.1628 万元。
③ 土建：设计预算 4600 万元，预计发生投资 3500 万元，下降 1100 万元。
④ 总计下降： 2638.1628 万元。
施工过程中应吸取的教训
1 ．地质测量工作一定要先行，特别是地质储量，勘查报告要准确、资料齐全，以免造成后续设计的多次变更，给工程施工带来一定困难，也易造成工程决策失误。上面还有两层煤 4-1 ， 4-2 ，当时未发现，后来造成 4 煤巷道布置困难。
2. “四通一平”工作一定要做彻底，否则会影响到后期工程进度，水、电、路、通讯对矿建及生产起着决定性作用；各类专业人员配备齐全是很必要的，特别是矿建、土建、采矿、机电、测量、地质等各专业人员，人员严重缺乏，将造成工程管理不到位，影响工程质量和进度。
3. 费率招标弊病多，给以后投资控制带来困难；在选择施工队伍时，不仅要看造价，一定要综合考虑，要选有实力、有能力、能管理、会管理的队伍，才能保证工期、质量、造价及安全。如果队伍中出现当地农民工时，他们组织纪律性差，无法控制，可能出现停工。
4. 设计单位的图纸不仅要到位，而且要先行，能有充分的时间去审图，做预算、计划、组织材料；工程款的拨付一定要通过矿上，有利于加强管理，对施工队出现的工程滞后、安全、质量等问题及时纠正，严重时进行经济处罚；对于单层厂房或建筑，考虑使用年限，使用轻钢结构尤为经济，同时可加快施工进度并保证工程质量。如地基承载力能够满足要求，尽量多使用独立柱基础或筏板基础、少使用桩基础。
四、投产前的几项重点工作及其采取对策
1 ．五、六、七、八、九月份是纳林庙煤矿二号井投产前的关键时期，矿建工程、土建工程、设备安装工程，互相交叉，又全面开花，只有我们抓住关键、充分准备、详细研究、关注每个细节，才能赢得主动，确保矿井按期投产。
2 ．矿建工程现已接近尾声，应抓住首采面两道及切眼硬化底板工程，二期工程为采区机电设备安装创造条件。
3 ．土建工程要抓住煤仓、栈桥、筛分楼、驱动车间等关键工程施工，争取 6 月末交付使用。支架车间，污水处理间，综合楼、变电所、风机房、等也要按期交工。
4 ．设备安装工程应提前准备。变电所、风机房设备已安装完毕，井下中央变电所、泵房、管路、入井电缆马上开始安装。抓住采煤工作面设备及运输线路上的设备安排。做好设备安装工序排队及人员材料准备。
5 ．矿井生产与技改工程应统筹管理，整体推进。除二号井、四号井保障正常生产外，技改井口也应做好出煤准备，待四号井关闭后，应做好二、四号井生产的整体协调工作。
除技改井口外，现在全矿已生产原煤： 125.4915 万吨，其中二号井 58.0521 万吨，四号井 67.4394 万吨。上半年预计 160 万吨，全年预计 350 万吨。
主要采取措施：
① 在安全的前提下尽量多产原煤；
② 减少工作面数量；
③ 加强通风，改善井下作业环境；
④ 加强帮顶板煤壁的管理；
⑤ 白天、黑夜两班作业，二、四号井交替生产；
⑥ 加强车辆管理，减少运输事故；
⑦ 下半年四号井口的煤可考虑从技改井口运出，充分利用原王家坡的煤场，从而弥补四号井关闭后对产量的影响。
五、需公司协助解决的问题：
1 ．调一台 40T 的溜子，解决掘进切眼、综掘后配套问题；
2 ．尽快解决通讯、网络问题，实现网上办公，提高办公效率；
3 ．解决水、电问题，为纳林庙煤矿二号井投产后提供充足的水、电资源；
4 ．督促设计院图纸本月必须全部到位；
5 ．全面铺开采煤面设备的安装，支架搬运特种车辆还未落实；
6 ．尽量简化报告程序，缩短审批时间，为矿建及生产提供有力的后勤保障；
7 ．投产前，支持性文件必须办完，请有关部门协助解决；
8 ．设备招标 5 月底一定要结束。
现在已是五月下旬，距离 9 月末投产还有四个多月，井巷工程已接近尾声，还有煤巷 1200m ，土建工程已全面铺开，有的已完工，变电所、综合楼、筛风楼、锅炉房、涵洞、暖风楼即将投入使用，关键工程煤仓 6 月末可完工，机电设备安装也全面展开，我们将保质保量地按期移交一个合格的矿井。
我们的合作方天地公司也即将进入，内蒙古伊泰煤炭股份有限公司与天地科技股份有限公司，本着诚实守信、优势互补，密切合作、获得双赢的原则，利用伊泰公司的煤炭资源、销售、资金方面的优势与天地科技技术、人才、生产管理优势结合，按照签订的协议方案以共同合作的方式开发纳林庙煤矿二号井。在生产管理、设备大修、设备租贷、财务结算、安全管理、储量管理、机电管理等方面要充分体现出伊泰的主人翁地位。我们一定能在最短的时间内适应由建设转生产这个变化，我们大部分管理人员、工程技术人员都是从生产矿井来的，经过多年煤矿生产管理锻炼，具有一定的生产实践经验，我们 30 多名员工全力配合天地公司，早日生产，早日为伊泰做出贡献。
总的来说，我们纳林庙煤矿二号井将会不折不扣、想方设法地按照公司要求完成公司交给我们的各项任务，尽量缩短试产期，综采面尽早实现设计能力，发挥机械化采煤的优势，请公司领导放心！
谢谢大家！
纳林庙煤矿二号井
2006 年 5 月 26 日
附录：
表 1. 矿建工程
巷道名称 |
设计长度 |
累计完成 |
剩余量 |
到位时间 |
主斜井基岩段 |
530m |
530m |
|
2005.09.30 |
主斜井煤巷段 |
200m |
200m |
|
2005.10.26 |
副 1 斜井 |
737m |
737m |
|
2006.03.21 |
副 2 斜井 |
280m |
280m |
|
2006.04.30 |
风井 |
145m |
145m |
|
2005.12.29 |
主运大巷 |
334m |
334m |
|
2005.11.03 |
辅运大巷 |
282m |
282m |
|
2005.12.04 |
回风大巷 |
97m |
97m |
|
2005.12.29 |
水泵房变电所 |
46m |
46m |
掘进已完成 |
2006.03.22 |
水仓 |
125.5m |
125.5m |
掘进已完成 |
2006.05.11 |
主运顺槽 |
2383m |
2009m |
374m |
2006.06.06 |
辅运顺槽
（四号井） |
1415m |
1234m |
181m |
2006.05.31 |
辅运顺槽
（二号井） |
895m |
605m |
290m |
2006.06.10 |
开切眼 |
400m |
|
400m |
2006.06.30 |
表 2. 土建工程
工程名称 |
形 象 进 度 |
开工日期 |
预计竣工日期 |
35KV 变电所 |
涂料，屋面未完 |
2005.9.9 |
2006.5.30 |
综合楼 |
砌体完成 1/2 |
2005.9.16 |
2006.6.30 |
锅炉房 |
砌体完成 1/2 |
2005.10.2 |
2006.6.30 |
煤仓
|
中北仓漏斗混凝土完，南仓剪力墙混凝土完 |
2005.9.5 |
2006.6.30 |
板涵 |
增加 39.4 米 混凝土结构完 |
2005.9.13 |
2006.5.30 |
通风机房及
变电室 |
涂料，屋面未完 |
2005.11.4 |
2006.5.30 |
驱动装置间
|
5-7 轴 2.61 米以下完，设备基础完 |
2006.4.25 |
2006.7.15 |
筛分车间 |
8 米 以下框架柱完 |
2005.11.1 |
2006.6.15 |
生产系统
栈桥
|
3-8 轴基础梁混凝土完， 9-10 轴 -6.6 框架完 |
2005.11.1 |
2006.7.15 |
水池 |
水池垫层以下完 |
2006.5.10 |
2006.6.15 |
热风炉房 |
室内外抹灰完 |
2006.4.1 |
2006.6.15 |
维修车间
设备库 |
排架柱混凝土完，基础砌砖完； |
2006.4.25 |
2006.6.30 |
表 3. 设备安装工程
工程名称 |
形象进度 |
开工日期 |
预计竣工日期 |
KV 变电所设备安装 |
37 台 ( 套 ) 设备安装完毕，准备二次结线。 |
2006-4-20 |
2006-5-31 |
通风机房 设备安装 |
设备安装完毕，现在进行试运转 |
2006-5-5 |
2006-5-24 |
主井设备安装
|
排水，消防管焊法兰盘
非标已加工完毕。 |
2006-5-22 |
2006-6-30 |
井下变电所，水泵房 设备安装 |
|
2006-6-5 |
2006-6-30 |
筛分车间 设备安装 |
|
2006-6-25 |
2006-7-10 |
