建设诚信内蒙古（15大）功臣简要事迹材料

荣天厚同志，近几年先后担任满洲里市市委书记、人大主任，锡盟盟委副书记、盟长、盟委书记等职务。他在领导岗位上十几年如一日，恪守诚信治邦立业齐民的传统理念，坚持科学执政、诚信执政、依法治政、取信于民。尤其在锡盟任职以来，他高举诚信大旗，以科学制定政策为突破口，因地制宜地提出了锡盟经济发展“重点抓工业、突出抓项目”的战略思想，得到社会各界广泛认同，凝聚力大增。随后他通过诚信执政来落实这些战略措施，大力推动锡盟新型工业化、城镇化和农牧业产业化的进程，使一系列政策措施变为经济社会效益，全盟经济开始腾飞。至2007年，全盟的GDP、工业增加值、财政收入分别较2003年增长了2倍、4倍和4.5倍，增速为全区第一。

信守承诺、执政为民、取信于民、实实在在为民谋福祉，是他执政生涯中始终坚持的守则。几年来他躬亲示范，积极推动“诚信锡盟”的建设。首先，让人民尽快富起来，通过做“减法”（转移劳动力）、“加法”（提高收入）两篇文章，全盟农牧民人均纯收入、城镇居民人均可支配收入分别由2003年的2220元、5623元提高到2007年的5623元、10325元，增速均在全区名列前茅；其次，每年向社会公开承诺并如期落实解决教育、医疗、广播电视、扶贫、饮水、道路、住房等群众利益相关的问题，让老百姓在改革发展中得到的实惠更多。他本人则被国家广电总局批准荣立一等功；此外，他借用历史上“移木赏金”的典故，以诚信为本，通过阳光作业，大力开展招商引资，他亲自参与，以身作则，成为了锡盟招商引资良好环境的“金字招牌”。2003年以来，全盟总计引进外资440亿元，成为内蒙古重点资金流入区。多年来，荣天厚同志用个人的言行与人格力量为全盟干部的诚信执政做出了表率，为锡盟的发展创造了良好的环境，赢得了广大人民群众的信任与高度赞誉。
　　袁庆中同志，鄂尔多斯市副市长，于2001年9月上任先后分管文化、教育、卫生、广电、计生、民政、劳动保障、商务、粮食、供销、旅游、外事、食品药品安全等方面的工作。自任职以来，以法制为基础，信用制度为核心，诚信执政，业绩卓著。

他结合本市实际，有计划、分步骤地推进社会信用体系建设，以政府信用建设为表率、企事业信用建设为重点、个人信用建设为基础，推进“诚信鄂尔多斯”建设步伐，狠抓整顿和规范市场经济秩序工作，诚信行政、诚信办事，努力建设良好的社会诚信环境，不断提高鄂尔多斯的诚信水平，对于社会公众的承诺他更是矢志不渝地落实。鄂尔多斯市各领域的建设中，坚持以诚信为本，这种诚信执政的精神在推动地区又好又快发展的过程中起着重要的作用，袁庆中可谓功不可没。在旅游行业中，他大力开展旅游诚信活动，积极改进，促进了旅游行风好转，推动了本市旅游业健康发展。自他分管旅游工作的6年来，鄂尔多斯市旅游业固定资产投资达17.2亿元，成陵、响沙湾、恩格贝、七星湖四大精品景区初具规模，旅游景区数量和质量跃居全区第一，使内蒙古旅游产业由观光产业跨入了文化及观光有机融合的现代化产业；他开展了企业《诚信宣言》承诺、鄂尔多斯市“绿色餐饮企业认证”、“诚信建设宣传月”等多项活动，成果丰硕；

他在经贸流通、劳动保障领域的政绩亦是可圈可点，近年来随着社会诚信体系建设的深入开展，鄂尔多斯市投资软环境得到了显著改善，成为中国西部人才、资本流入的“洼地”，海内外客商纷纷前来投资创业，2006年和2007年,全市引进资金数量稳居全区各盟市第一位。袁庆中同志在工作中坚持诚信为本、敬业求实、积极钻研、勤奋进取，为鄂尔多斯市各项工作的开展创造了良好环境，生活中他踏踏实实做人，不断增强自己重信用、守信用的观念和意识，让“诚实守信”成为自己的基本行为准则，为周围干部起到了良好的榜样作用。

赵存才同志，内蒙古自治区农牧厅副厅长，分管农产品质量安全工作。任职以来，他坚守诚信执政理念，勤政敬业，始终将农产品质量安全工作作为新时期农牧业发展和关注民生工作的大事来抓，在他的努力下，我区按照标准化生产的无公害农产品、绿色食品、有机农产品，由无到有，由少到多，不断增加，认证产品数量达到1694个，生产总量2296.14万吨，总体上位居全国前列，农产品的合格率基本稳定在95%以内，得到了国家农业部对我区工作的充分肯定。农产品的质量安全在社会上的信誉度显著提高，使党和政府在解决民生所向上赢得了信誉。

他作为农产品质量安全工作的分管领导，创新思维理念，从农产品质量安全工作基础抓起，成立了“内蒙古自治区农畜产品质量安全中心”和中绿华夏有机食品认证中心内蒙古分中心，，积极推动建立农产品认证认可体系，首次在全区规范了农产品质量安全产地认证、产品认证申报程序和审定办法。为企业申报有机农产品提供了简便捷的通道。他狠抓农产品质量安全检验检测体系建设，强化对农产品质量的监管，在他的积极争取之下，我区新上马一批农产品质量安全检验检测项目，使我区在农产品质量安全检验检测领域进入了全国先进行列。为杜绝不安全农产品流出基地、流进市场，保证农产品安全生产消费，他高度重视无公害农产品例行监测工作。至2007年，例行监测范围由5盟市扩大到了12个盟市。检测种类由单一的蔬菜发展到包括蔬菜、粮食水果、药材等多项内容。抽检样品数由每年的300份增加到1800份，产品合格率提高了21个百分点，且基本稳定在95%左右，这一成绩得到了国家农业部的充分肯定。他组织全区全面推进农产品标准化生产，截至2007年我区已建成农业部和国家标准委农业标准化示范区项目26个，正在实施的国家和自治区农业标准化示范项目55个。按照标准化生产的无公害农产品、绿色食品、有机农产品等的认证数量达到1694个，生产总量2296.14万吨，总体上位居全国前列。他致力于农产品质量安全监管长效机制建设，在全区加快建立完善包括“全面落实属地责任，大力推进农业标准化，提高生产经营组织化程度，大力推进放心农资下乡进村，尽快实行农产品市场准入制度，完善质量安全追溯、监测和预警、应急处理机制”等制度建设，同样取得了重大成果。作为一名农牧业领导干部，赵存才不断适应发展现代农牧业的新形势、新要求，克己奉公、殚精竭虑，为保证全区农产品质量安全和人民身体健康做出了突出贡献。

张世文同志，现任霍林河煤业集团有限责任公司董事长。在他的职业生涯中，脚踏实地、从基层做起，做过采煤工人、团委干事，霍林河矿务局干部处长、工会主席、纪委书记、副总经理、党委副书记等职务，同时兼任过基层企业的董事长、总经理、党委书记职务。他吃苦在前、身先士卒、艰苦创业，两度接受组织上赋予的重大使命，为霍煤的发展壮大做出了卓越贡献。1999年霍林河煤矿集团有限公司成立伊始，张世文同志出任集团的党委副书记、副总经理，他以改革为先、勇挑重担，亲自主持公司产权制度改革、股份制改造以及股份公司组建工作，通过不懈的努力，2001年11月份终于成立了中国露天煤矿第一股――霍林河露天煤业股份有限公司，并于2007年成

功上市；

2001年通顺铝业公司陷入了空前困境，霍煤集团接管了通顺铝业。张世文同志主动请缨，担任了公司的董事长、党委书记，他首创了六大经营管理机制，堪称是诚信经营的典范之举：生产管理建立“生产与安全挂钩、生产与质量挂钩、生产与效益挂钩”的责任化机制；劳动、人事、分配管理工作，建立“干部能上能下、员工能进能出、分配能多能少”的动态化和差异化机制；物资管理工作，建立“比质比价、优质优价、充分保障”的招标化机制；经营管理的主线工作建立“指示分解、利润分成、节奖超罚”的预算化机制；产品销售工作建立“产品无缺陷，价值无极限，服务无距离”的市场化机制；依法治企工作建立“捍卫权益、捍卫制度、捍卫信誉、捍卫形象”的法制

化机制。当年即减亏400万。2002年带领企业扭亏为盈，并全力投入环保节能技改工程，且实现了技术上的突破，填补了国内60KA小型自焙槽向90KA小型预备槽改造的技术空白，为此，张世文同志获得内蒙古生产力促进协会授予的“内蒙古科技创新示范项目专家”称号。2003年以来，公司顶住多种压力克服多重困难，通过狠抓生产管理、科技创新，实现了企业的发展壮大，成果斐然，产值、效益水涨船高。公司的生产规模由原来年2.5万吨增加到5万吨，产值和效益也随之翻了一番。

2007年张世文同志再度受命，出任霍煤集团公司董事长，在发展上确立了诚信为本，依托资源优势、人才强企、管理兴企的战略，并积极走出去，与国内外企业建立了广泛合作关系，建立了中外合资性质的企业，引进生产技术和拓展销售市场，引入了民营企业独特的高效管理理念，创新了企业的管理模式。通过这些努力，他仅上任7个月便使霍煤集团公司的面貌焕然一新，2007年底，集团公司控股企业完成销售收入5亿元，同比增长148%。公司本部实现利润2.77亿元，同比增长173%。全年累计生产碳素产品17亿吨，使霍煤成为了东北地区最大的碳素生产企业，并且出口德国3000吨，成功打开了国际市场。集团开工建设10个重点项目，投资规模达到27亿元。

作为一位老霍煤人，张世文朴实无华，凭着对企业深厚的感情，将青春与汗水挥洒于斯，使霍煤集团逐渐发展壮大，而他的勤奋奉献精神使他赢得了全体霍煤人的尊重，以及社会的广泛赞誉。

白 智同志，担任准格尔旗旗长和党委书记多年，在他的带动下，全旗从提高领导干部执政水平入手，用先锋模范带头作用推动和促进全社会的诚信建设，用党风政风和诚信执政来影响和凝聚民心，推动全旗经济社会建设，取得了很好的效果。地区生产总值由几年前的几十亿元提高到276亿元 ，财政收入连续翻番，达到60亿元，城乡居民收入大幅度提高，达到18000元和6600元。全旗正在从资源优势向综合优势转变，在全区第一个跨入全国百强县序列。他的做法主要有以下几点：

第一、身先垂范，科学发展促诚信

他要求领导干部要抓工作干事业，要把诚信执政防在首位，要用科学发展观指导执政行为。他组织干部深入开展社会主义核心价值体系和荣辱观教育，加速构筑高层次人才团队 。具体工作中他带头从制定规划、改善环境等有利于可持续发展等方面入手，积极构筑各类发展要素聚集、流入的“洼地”，近三年，累计投入7000多万元修编国民经济和社会发展一系列规划。各行各业、各个领域先规划、后建设，高起点规划、高水平建设，逐步步入良性轨道。坚持把生态治理作为基础工程，实行禁牧舍饲养殖和“一矿一企一山一沟治理”，森林覆盖率达到23.2%，植被覆盖度达到64%，实现了丘陵沟壑山区生态环境的整体好转。

第二、培养领导干部务实作风促诚信

旗委、政府始终把讲诚信体现在富民、爱民、惠民 等工作中，先后投入6亿多元，实施惠民和社会保障工程，让广大农民经历了从纳税缴费到零负担，再到人均享有871元政策性收入的历史变迁，多数居民正向宽裕型生活迈进。在全区100多个旗县中，第一个实现了农村低保和农民养老保险和城镇职工“五大保险” 、城乡医保、低保以及免费职业义务教育全覆盖。

第三、加强领导干部驾驭能力促诚信

近年来，准格尔旗在他的带领下，立足实际、遵循规律，靠诚信树形象、打品牌；靠诚信抓机遇、求合作 谋发展。在提升综合实力、改善人民生活、加强城镇建设、发展社会事业、推进民主政治、加快文化建设等方面取得了显著成绩，开创了经济繁荣、政治稳定、文化进步、社会和谐、民生改善的良好局面。在大力度开展节能降耗和污染减排，大力度开展生态恢复和环境治理等许多工作方面走在了全市乃至全区的前列。

赵国臣同志，赤峰市农业发展银行行长，赤峰市社会诚信协会副会长。任赤峰市农发行行长11年来，他始终把诚信作为安身立命之本，他把诚信企业客户作为银行信贷支持的重点，予以扶植。在完成国家赋予的支持三农、服务新农村建设神圣职责的同时，保障了国家信贷资金安全，并取得了较好的经济和社会效益。

建行11年来,累计投放支农贷款185亿元,平均每年净投放贷款16.8亿元，认真落实国家各时期的支农政策,有效发挥了农业政策性金融的作用。积极支持粮食储备体系建设,增强了国家对粮油的宏观调控能力,稳定了粮食市场,确保了粮食安全；认真落实“敞开收购、顺价销售、封闭运行”政策,保证收购资金的及时足额供应,没有因农发行和承贷客户原因出现区域性“卖粮难”或给农民“打白条”的问题,不但保护了农民利益,促进了粮食增产、农民增收、农业发展和农村稳定,而且基本实现收购资金封闭运行,为减少中央银行基础货币的发行,落实国家宏观调控政策做出了重要贡献。

几年来，市农发行积极支持玉米出口创汇,变赤峰地区的资源优势为商品优势。,累计发放贷款21.3亿元,支持粮食企业收购玉米23.3亿公斤,出口10亿公斤,为全市创汇1.11亿美元。他们还探索了“公司+基地+农户”方式,支持农业产业化经营,开展了“十村百户”信贷扶贫工程,累计投放贷款6.5亿元,为全市的农业开发和贫困人口早日脱贫做出了突出贡献,并在1998年全国扶贫工作会议上交流了经验。他们还把发行贷款范围逐步扩大到农、林、牧、副、渔业范围内的产业化龙头企业、加工企业，贷款用途围绕农、林、牧、副、渔业产品的种植（养殖）、流通或加工转化，提供包括流动资金以及技术改造、仓储等农用设施建设和生产、加工基地建设所需的中长期信贷资金，累计投放贷款3.78亿元；开办了农业科技贷款，对国家中长期科学和技术发展规划纲要中明确提出的农业科技发展优先主题领域内的农业科技成果转化和产业化项目提供短期流动资金和中长期资金，累计投放贷款1580万元；开办了商业性储备贷款业务,投放化肥储备贷款4.09亿元,烟叶储备贷款1.36亿元,发放绒毛储备贷款7,600万元,糖储备贷款6,800万元。

2007年，还对6个旗县区发放了农村路网建设贷款6.55亿元，农业小企业贷款1亿元，农业生产资料贷款2000万元，极大地支持了新农村建设工作。

赤峰市农发行信贷资金营运一直保持较高水平,资金运用率始终在98%以上。信贷资产质量持续改善,2007年11月末，不良贷款余额为零，没有逾期贷款，除政策性贷款外不存在展期贷款；已连续4年实现到期粮食流转贷款本息“双结零”，没有发生挤占挪用，没有发生信贷资金损失；财务经营状况逐年好转，2004年以来市分行及所辖12个支行(部)连续3年全部赢利，2007年底预计盈利7,000多万元，人均创利将超20万元。

赵国臣笃守诚信、理性经营，充分发挥一个诚信执政、诚信治行带头人的模范作用，一大批诚实守信客户的密切配合，一系列风险防控措施的贯彻落实，成就了赤峰市农发行的良好业绩，确保了国家信贷资金的安全回笼。在赵国臣行长的带动下，所有在市农发行开户和贷款的企业都逐步自觉恪守诚信，视信誉为生命，与农发行一道共同谱写了诚信客户、诚信银行、诚信社会、诚信赤峰的新篇章。

  彭继远同志，现任内蒙古食全食美股份有限公司党委书记、董事长兼总经理。在他任职的二十几年间，以强烈的事业心和责任感艰苦创业，带领企业一次次顺利通过难关，不断向前发展。以高尚的公德心长期默默奉献，心系百姓，立志为大众提供廉价、放心的食品。为了给呼市人民提供廉价、放心食品，确保全市人民的“菜篮子、米袋子、果盘子”，促进农业增效、农民增收、解决三农问题、保障农产品消费安全问题和解决再就业问题，他不辞劳苦，付出了艰辛的努力和巨大的代价，他曾四次临危授命，挽救了两个濒临破产的商场，并成为系统内的盈利大户；1993年率先在商贸系统进行改革，稳步实现了蔬菜水产公司这个庞大购销体系由计划经济向市场经济的转变；1995年率先将连锁经营的先进营销管理模式引入呼市，让呼市人民第一次领略到了自选商品的方便和自在；1998年率先将1000多名离退休人员一次性交到社保局，确保他们生活无忧，按照政府要求，顺利完成了企业转制，妥善安置了近2000名下岗职工；2000年食全食美公司率先在呼市商贸系统实施并完成了股份制重组。他以敏锐的眼光将公司发展方向定位为大型批发市场，2004年彭继远同志大胆决策，投资3亿元建成了占地500亩的“美通首府无公害农产品物流中心”，使食全食美公司成为内蒙地区规模最大、基础设施最好、辐射范围最广、标准化程度最高的综合性大型农副产品批发市场。在他的带领下，转制后的食全食美股份有限公司革去了企业不适应市场经济的因素，传承了国有企业勇担社会责任的优良传统，充分发挥了龙头企业在建一个市场、活一片经济，富一方百姓中的生力军作用，，解决了大批下岗职工的就业问题，为内蒙和呼市商业事业的发展做出了突出贡献。他本人受到了国家、自治区、呼市各级政府的多次表彰，先后荣获：全国劳动模范；全国“五一”劳动奖章；被全总授予“全国优秀经营管理者”；自治区劳动模范、内蒙古自治区优秀企业家等荣誉称号 .

彭家中同志，阿拉善左旗旗委书记。任政府旗长、旗委书记期间，他把加快发展、富民强旗作为第一要务，围绕“优化环境、促进发展”这一主题，扎实推进诚信兴旗，极大地推动了全旗经济又好又快发展和社会主义和谐社会建设，在短短的三年时间内，全旗经济综合实力跃居西部百强旗县的第34位，并挺入自治区工业十强旗县，成为西部经济社会发展的新热点和新亮点。

多年来，彭家中一贯倡导以人为本、诚信兴旗，他根据阿拉善左旗的具体情况，以务实为民为己任，以招商引资为切入点，以转变政府职能为突破口，以推进思想道德建设为基础，始终坚持诚信执政，打造诚信政府，优化发展环境，提高服务质量，构建诚信社会，他兼顾生态建设和农牧民生产生活条件的改善，累计实现禁牧1789.7万亩。为使禁牧退牧区的农牧民“搬得出、稳得住、能致富”，妥善安置农牧民1266户4975人，使他们告别了落后的生产方式和恶劣的生存环境，提高了收入水平和文明程度。使收缩转移战略得到了全国的推广。 旗委、政府还先后采取了一系列举措，为民办事、为民解忧，解决了人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，三次提高低保标准，农牧民低保由每年700元提高到1600元，城镇居民低保最高标准由每月120元提高到171元。新建8.9万平方米廉租住房和经济适用房。解决拖欠农民工工资达711.45万元。三年承诺为民办实事19件，投入资金达5.03亿元，赢得了广大群众的信任和支持，全旗形成了贫有所济、病有所医、居有所住、学有所教的和谐社会环境；阿拉善左旗虽然资源富集，但基础设施条件相对滞后，资金、技术、人才、信息等生产要素缺乏。彭家中同志狠抓招商引资工作，积极改善发展环境，采取以地引资、BT、BOT和向上级融资机构贷款、民间借贷等多项措施，先后投入12.6亿元，共引进项目82个，实际引资30.6亿元 。三次产业比例由2003年的17∶49∶34，调整优化为2007年的5∶71∶24。全旗城镇化率达64%以上。

彭家中同志狠抓班子建设，加快政府职能转变，利用政府网站公开部门政务，政府部门全部建立公开办事制度，实施了集中办公、一站式服务，提高了工作效率和透明度。在巴彦浩特体育场竖立起政府重点工作和为民办实事政务公开栏，向社会公开承诺服务内容、监督方式，自觉接受广大群众的监督。当各类企业在投资经营过程中遇到困难和问题时，能在现场解决的当即拍板，一时解决不了的及时召开会议协调解决，有力提高了办事效率，方便了投资商，为旗委、政府赢得了良好的口碑。自彭家中上任以来，阿拉善左旗的社会发展、诚信事业取得了辉煌的成就，中无不凝聚着彭家中同志的心血和汗水，是他一贯倡导以人为本、诚信兴旗的结果，更是他身体力行诚信执政理念的结果。

朝克图同志，察右后旗旗委书记。先后任察右后旗旗委副书记、政府旗长；2007任察右后旗旗委书记。在担任地方领导工作生涯中，他始终大力度地支持诚信事业，恪守诚信美德，以诚执政，以信取民，爱岗敬业，开拓创新。为察右后旗地区经济社会的快速发展倾注了全部心血，付出了艰辛的努力，赢得了广大干部群众的一致好评。

多年来，朝克图始终把诚信作为立身之本。他把执政为民、取信于民，实实在在为民谋利益作为他政治生涯中始终坚持的坚定信念。通过深入调查，他把人民群众最关心、与广大群众利益最密切的问题作为自己的工作着手，在全旗人民代表大会的政府工作报告中，他每年赫然地向全旗人民公开提出十项承诺，年底，十项承诺完美兑现，老百姓关心了多年的诸如提高贫困寄宿生的生活补助标准、提高“三民”补贴、解决苏木乡镇2000年以前工资拖欠等老大难问题全部解决。2004年以来察右后旗遭受了四年连旱，2007年底正是这种困境的集中爆发期。全旗73万亩农作物受灾面积达57万亩，粮食减产1.29亿公斤，受灾人口达31055户10.7万人，缺粮人口4.1万，缺口粮738万斤，缺燃煤3.7万吨，牲畜缺饲料1700万斤。人缺口粮畜缺草，人畜饮水也不同程度地出现了紧张。朝克图发挥了他优秀的组织领导才能，实行领导责任制、推动受灾农牧民进城务工、加大对弱势群体的救助保障力度，使广大群众在大灾面前安渡难关。察右后旗是农牧业大旗，经济基础薄弱，抗灾能力差。以科学执政为原则，他大胆提出了实施“工业强旗、商贸兴旗”的战略，坚持工业化，农牧业产业化，城镇化互动发展。实践证明，这些思路完全符合实际，察右后旗进入了一个全新的发展期。一批国字号大企业相继入驻察右后旗，一批能源、化工、金属矿选冶炼、建材和农畜产品加工项目相继建成投产，有力地拉动了地区经济的快速发展，2007年全旗地区生产总值完成28.5亿元，同比增长24.3%；规模以上工业增加值完成12.5亿元，同比增长30.2%；财政收入完成2.73亿元，同比增长24.1%；城镇居民可支配收入达到9560元，同比增长14.4%，农牧民人均纯收入达到3050元，同比增长3.7%，分别是2005年的1.5倍、2倍、1.4倍、1.3倍和1.2倍，城乡面貌发生了巨大变化。朝克图同志才能出众却从不恃才自傲，他无私坦诚、勤奋自勉、诚信求实，这是他的这种人格魅力，使他获得了全旗群众的尊敬，更为全旗的领导干部树立了榜样。

庞 虎同志，现任察右前旗旗委书记。多年来，特别是在任政府旗长期间，他作为第一责任人，带领全旗各级政府和部门把建设法治诚信政府和为改革、发展创造良好的法制环境作为出发点，建立健全依法诚信决策制度，把诚信执政作为能否进行决策和决策正确与否的重要依据，把法律作为“高压线” ，对每项决策都把好法律、法规关，并坚持做到政务公开，每次研究出台法规、规章和重大决策事项，都事先履行听证及征求意见等程序，广泛听取各方意见，使公众参与、专家论证和政府决定相结合，做到科学决策、民主决策、依法决策、诚信决策。在推进强化措施、狠抓落实、恪守诚信、依法行政方面取得明显成效，旗政府多年被市政府评为政府法制工作先进单位。

为了把诚信执政在全旗很好的体现出来，他还高度重视社会诚信责任制的推进落实工作，构筑为民办实事的载体平台，切实为民排忧解难。不断提升执政效率，推进依法行政、规范政府自身行为，推进政务公开、接受社会监督。通过建立和推行各级、各部门首问首办责任制、限时办结制、交办督办查办制，增强了政府的诚信度和投资商、居民对政府的满意度。把察右前旗 经济社会发展推进了快车道，2007年，全旗地区生产总值完成34.84亿元， 是2000年的4.2倍，年均递增22.8%。其中，第一产业增加值6.4亿元，比2000年同比增长53.7%，年均递增6.3%；第二产业增加值完成19.93亿元，是2000年的10.4倍，年均递增39.7%；第三产业增加值完成8.5亿元，是2000年的3.7倍，年均递增20.6%；完成固定资产投资总额16亿元，是2000年的10.6倍，年均递增40.1%；财政收入完成3亿元，是2000年的5.4倍，年均递增27.2%；农民人均纯收入3774元，比2000年同比增长91%，年均递增9.7%；城镇居民可支配收入9675元，是2000年的2.3倍，年均递增12.6%；产业结构由2006年的25：51：24调整到约2007年的18.4：57.2：24.4。

在他的带领下，积极贯彻落实以人为本的科学发展观，实施了一系列切实可行的送温暖工程、做群众贴心人工程、商务诚信工程，拉进了政府与人民之间的距离，活跃了市场，赢得了民心，构建了和谐社会，为全旗经济社会发展创造了良好的环境。

乌力吉同志，中共东乌珠穆沁旗委书记。他秉承“立党为公、勤勉执政、诚信工作”的理念，坚持“立足资源和区位优势，把生态环境保护与建设放在经济工作的首位，做优畜牧业经济、做强工业经济、搞活口岸贸易和旅游经济，全力打造以畜牧业为基础、工业为主导、口岸贸易和旅游业为支撑”的发展战略。任职四年来，全旗地区生产总值达到26.4亿元，财政总收入完成3.6亿元，固定资产投资完成19亿元;三次产业结构由2003年的47.1：36.6:16.3调整为22：59：19；人均GDP突破5000美元，接近呼包鄂地区平均水平，位居锡盟第二。

他凭着为人民高度负责的精神，按照有色金属采选、冶炼，能源开发、畜产品加工等进行分类，推动实施了三大工业园区建设任务。其中，投资1.2亿元建成的乌里雅斯太工业园区，被自治区确定为全区12个循环经济示范园区之一。他结合东乌旗实际，亲自主持制定并组织实施了草牧场建设管理、家畜品种优化、转移牧区富余劳动力等一系列改革措施，提高畜牧业的集约化经营能力，提高牲畜个体产出效益和畜牧业标准化，优化了区域布局，促进了畜牧业规模化生产，积极引导牧民朝适度规模的现代家庭牧场方向发展。帮助2000多名牧区富余劳动力实现转移进城就业。同时，培育起了元盛、东方肉业等一批本土肉食品加工龙头企业，帮助牧民组建各类协会50多个，极大的提升了畜牧业产业化水平。2007年，东乌旗产业化使牧民人均受益达到814元，牧民人均纯收入达到8583元，居全区牧业旗县之首。

他把诚信执政与诚信服务、创造诚信环境紧密结合，责成纪检监察部门成立了优化办，建立健全了优化环境各项工作制度，累计引进盟外资金33亿元，争取国家、自治区资金4亿元。实施1000万元以上重大项目90个，台湾元盛、大连远东和内蒙古兴业等区内外知名大企业纷纷落户东乌旗。截止2007年，全旗规模以上工业企业达到35家，阿尔哈达矿冶有限公司在多伦多成功上市，实现了锡盟本土企业境外上市零突破。

他坚持用科学发展观“统筹”经济社会协调发展。重信守诺，为人民办实事、办好事，建设了集群众文化娱乐、休闲健身于一体的文化广场和喇嘛库仑庙宗教文化广场；旗财政累计补贴资金1100万元， 建设经济适用住房500多套，大大改善了低收入群众的住房条件，人均居住面积达到22平方米。2007年，旗府所在地乌里雅斯太镇城镇化率达50%，被自治区命名为“八星级文明镇”。率先实施了义务教育阶段地方性“两免一补”和学前教育地方性“两免一补”政策，对牧区户籍高中生和城镇贫困家庭高中生实施补贴，各类资助政策惠及学生20000多人次，减轻了居民和牧民负担。东乌旗是全区第一个开始在牧区实施最低生活保障制度的旗县，牧民低保补差标准达到69.42元，位居全区第一。2007年，该旗又在全盟范围内率先启动了新型牧区合作医疗试点工作。

他先后获得全国社会治安综合治理先进个人，全盟社会治安综合治理先进责任人、党管武装先进个人、民族团结先进个人等荣誉称号。东乌旗获得全国社会治安综合治理先进集体、全区人口和计划生育工作先进旗县、第六届中国西部县域经济百强县、全区经济责任审计先进旗县等荣誉称号。

张东海同志，内蒙古伊泰集团有限公司总经理。2001年走上伊泰集团领导岗位以来，秉持诚信经营理念，大力推进企业创新，在全国煤炭行业走出了一条依靠自身经济方式转变的高速增长之路，在煤炭安全生产、销售、煤矿建设等多方面，成为了全国同行业的翘楚。在他的带领下，公司虽然经历了四年多煤炭市场极度疲软的严峻考验和资产重组、国有股退出重大改革的强烈冲击，但是企业不仅没有出现滑坡，反而实现了又一次腾飞，公司业绩率创佳绩。

首先，公司业绩与安全并重，煤炭生产销售快速增长的同时，也取得了行业内领先的安全生产纪录，连续七年安全生产原煤近7000万吨无1人死亡事故，连续三年生产原煤千万吨以上零死亡。资产规模也不断扩大，经济效益增势强劲；经营理念方面，坚持诚信经营，加强质量管理，不断提高“伊泰”品牌形象，“伊泰”商标成为全国煤炭行业首件“中国驰名商标”，“伊泰精煤”被国家质量技术监督管理局认定为“国家免检产品”，集团公司总经理被评为“全国用户满意杰出管理者”。

伊泰集团以 “科学、节约、效益”为原则，坚持以技术促生产。伊泰集团与中科院山西煤化所合作完成了煤间接液化自主知识产权技术的中试，并通过国家863项目验收，成为我国煤间接液化自主技术产业化第一项目，填补了国内空白。伊泰集团与山东科技大学共同研发的房柱式采煤工艺煤柱安全回收课题，已取得了阶段性成果，并在现场试验成功。经专家组论证，认为该项目就目前取得的初步成果而言，也是处于国内外领先地位的，达到国际领先水平。该项目填补了中国煤炭工业在煤柱回采上的空白。

伊泰集团对社会公益事业的支持是一贯的、积极的，企业发展的最终目标就是服务社会、回报社会。 集团公司创立20年，累计上缴税金38.22亿元，连续第五年位列鄂尔多斯地方企业纳税之首。多年来，伊泰集团累计为社会各类公益事业捐款超过一亿多元。2003年，张东海荣获鄂尔多斯市十杰青年、十大青年企业家和自治区第七届十大杰出青年、第九届十大杰出青年企业家称号，并增补为鄂尔多斯市政协常委；2004年他被联合国教科文组织、中华英才半月刊社、中央电视台、中国青年报等八家媒体推选为“中国十大品牌企业英才”，2005年，他被授予“全国劳动模范”荣誉称号。

张金东同志，赤峰市文化局长，赤峰市社会诚信协会第一会长。2007年5月8日，张金东借鉴湖南省诚信信用协会创建经验，成立了由赤峰市致力于社会诚信建设的单位和个人自愿组成的，跨经济成分、跨系统、跨行业的，自律性、非营利性、全市性的信用组织――赤峰市社会诚信协会 。 协会成立伊始，他安排协会筹委会人员采取走出去实地考察、利用网络搜索和到国家有关部委咨询等方法对信用行业的产生、发展、前景和法律地位进行了详细的考察了解，明确了它的发展方向和在中国现阶段的运行模式。协会还与国内相关权威机构展开合作，通过与中国诚信企业协会的合作，建立了内蒙古诚信企业网、赤峰市诚信企业网和赤峰市社会诚信协会网站。协会拥有了强大的网上平台。赤峰市社会诚信协会自成立至今，已经开展了多项活动，可谓硕果累累。围绕建设“诚信赤峰”开展诚信宣传工作；在各旗县区成立了赤峰市社会诚信协会分会，到目前为止，全市12个旗县区已有8个建立了分会组织；本着自愿的原则开展了发展会员工作，以大中型企业为重点，以服务为宗旨，现已发展单位会员92个，个人会员162人；与市妇联联合开展了“诚信经营示范户”活动，活动的开展既有效解决了下岗女职工再就业资金困难问题，又树立了诚信企业的良好形象；与金融部门共同开展了争创“信贷诚信企业”活动；利用广阔的网络空间扩大对外交流。张金东同志为赤峰市社会诚信协会的建设作出了卓越的贡献，对赤峰市乃至自治区新时代诚信事业的发展起到了积极的推动作用。

李开元同志，现任清水河县政府副县长。此前在任中共清水河团县委书记和县委办公室主任期间，工作业绩突出，被评为“全区青少年禁毒工作先进个人”，荣获呼和浩特市“共青团五四荣誉奖章”。

     任副县长后，在县委、县政府和主要领导的正确领导和支持下，他胸怀满腔热情，诚信行政，创造性地开展工作，在分管领域，积极争取基础设施建设项目资金，加大自来水工程、农田水利和林业生态等基础设施建设力度，使全县的农牧业生产条件得到了改善，人畜饮水问题得到初步解决。特别是在林业生态建设方面，他积极引进并推广了系列抗 旱造林技术，有效地提高了造林质量。到2006年，全县累计完成飞播造林45万亩，封山育林17.36万亩；完成日元贷款植树造林19.19万亩，义务植树405余万株。目前，全县各类林木保存面积132万亩，森林覆盖也由“十一”期间的19.2%上升为“十一五”初期的30.8%。 全县已有16850农户，80587人受益。有效地遏制了水土流失、风蚀沙化。全县林业生态建设走在全市乃至全区、全国的前列，连续六年荣获“自治区造林绿化先进集体”荣誉称号，并于2006年3月被国家绿化委员会授予“全国绿化模范县”的至高荣誉。

    他积极配合县委、政府主要领导，依托资源优势，进一步完善了县工业园区的基础设施建设及诚信为本的招商引资优惠政策。增强了园区对企业的吸纳能力。目前，焦化甲醇一体化项目、路易华伦天奴陶瓷厂等几家投资上亿元的企业相续落户工业园区，集中力量培植工业产业，财源建设得到显著加强。全县的财政税收创历史新高，2006年首次突破亿元大关，2007年财政收入达到1.89亿元，财政收入呈逐年增加的良好态势。清水河县是国贫县，民生问题极为重要，他在县委、政府领导下，诚信执政，把提高人民生活水平和改善人居环境作为工作的重点，到2007年，全县有1699人纳入城镇低保、5540人纳入农村低保，有效地解决了这些特殊困难群众的生活困难。努力改善人居环境。从加大污染治理入手，实施“蓝天、碧水、生态、宁静”四大环保工程，全县4家电石和2家水泥生产企业全部安装启动环保设施，工业污水实现零排放，加强了水源地保护工作，让全县人民吃上了安全卫生的水，依法取缔了不符合产业政策的小炼铁、小炼焦、小白灰等“五小”企业，使全县的人居环境得到了切实改善。他曾连续几年被呼市评为“优秀公务员”。

铁玉兰同志，是呼和浩特回民区铁兆义清真肉食部经理，内蒙古个体经营企业诚信楷模铁兆义的女儿，作为呼市各族群众熟知的回族肉食品经营者，她的父亲――受世人尊敬的铁兆义老人虽然驾鹤西去，但是这位老人亲手树立的诚信大旗 却被铁玉兰坚定传承，迎风飘扬。诚信经营、热心公益事业的美德 铁兆义放心肉的品牌被做的更大更好。

自铁兆义清真肉食部开业以来，铁玉兰就帮助打理生意及其他事务，从父亲那里不仅学到如何经营，更多的是培养了她诚信做人、诚信做事的高尚品质。近几年由于父亲年岁已高，铁玉兰逐渐接手肉食部的全部事务，她一如既往的坚持诚信经营，支持社会公益事业，帮助更多困难群众，为社会作出贡献。

经营肉食行业几十年，“遵纪守法、合理经营、公平买卖、取信顾客”十六字方针是铁兆义清真肉食部的经营理念。进货保证肉食质量，出售牛羊肉时更讲肉质鲜嫩，质好量足。严格要求店员牢记店规，多听取顾客意见，注意分量上不差一分一毫。偶尔店员不注意，顾客有意见，作为店面经理的铁玉兰一定要求店员作出深刻反省，态度不好要赔礼，分量差的要多补。在她的严格要求下，肉食部几乎没有发生顾客投诉事件。每到节假日肉食行业抬价现象比较严重，为稳定肉食价格铁兆义和女儿铁玉兰分头行动，劝说同行适可而止，应该多为群众着想。他的行为受到各级领导和广大消费者的好评。铁兆义清真肉食部多年来，总是诚信纳税、按时或提前纳税，纳税数量在同类企业中名列前茅，多次被评为纳税先进单位。

铁玉兰和他的父亲铁兆义一样在生活上都克勤克俭，从不大吃大喝，从不铺张浪费一分钱，甚至是去外地参观访问，都省吃俭用，吃最省钱的饭菜，别人说这叫“抠门”，但是他们却用省下来的钱帮助了更多的人，能买得起汽车却开小三轮。在扶困济贫方面却从不小气，从九十年代初开始铁兆义肉食部便为回民区的贫困居民提供帮助，连续十余年每到中秋前夕为六个（后改为七个）街道办事处的三百户困难居民送上面粉、牛羊肉、大米等。累计捐赠钱物约50万元。党的宗教政策在回族各清真寺贯彻实施后，多数清真寺响应了自养号召，但还有个别条件不太好的清真寺一时无法解决困难，她主动连续几年为全市各清真寺捐赠钱物达二十多万元，受到穆斯林群众和政府的广泛好评。

铁兆义清真肉食部从八十年代初到现在，支援灾区、扶助困难群众、为教育事业、社会公益事业累计捐资捐物达200多万元。

2007年11月铁兆义清真牛羊肉食部光荣地被评为“全国文明诚信个体工商户”，受到国家人事部、中央文明办、中国个体劳动者协会的嘉奖，铁玉兰作为代表得到国务院副总理吴仪的接见。