呼和浩特市不断提升城市道路交通治理能力

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发布日期:2022-08-15 09:43 

为努力提高城市道路交通综合治理水平,全力保障广大人民群众安全、畅通有序出行,呼和浩特市交管支队以实现城市道路“点、线、面”全方位、立体化、网格化管控为目标,持续聚焦路面,以秩序管理、事故处理、特勤保障、突发事件处置、道路巡查、宣传教育等警务区六大工作职责为抓手,按照“7+4+3+1”网格化管理勤务模式,进一步提升城市道路交通治理能力和水平。

“7+4+3+1”网格化管理勤务模式,一是做到“7个”掌握:掌握责任区的交通吸引点,掌握责任区交通流特性,掌握责任区交通事故情况,掌握责任区交通组织现状,掌握责任区人、车违法行为规律,掌握责任区公交站点及线路情况,掌握责任区路口冲突点。二是做好“4项”处置:及时发现和处置责任区道路交通拥堵、及时发现和处置责任区道路交通事故、及时发现和处置责任区影响畅通安全的情况、及时接收指挥中心指令做好先期处置。三是做好“3个”管理:加强对责任区内影响交通安全、畅通的违法行为的管理,加强对交通协管员在岗率和勤奋率的管理,加强对交通设施的维护管理。四是做好“1项”服务:为企业、群众服务,接受群众求助。

首先,按照“7+4+3+1”网格化管理勤务模式,各交管大队结合辖区交通运行状况、勤务需要及交通堵点、乱点等情况,合理设置高峰岗、全天岗,确定具体点位及警力布设,设置点位长,负责交通秩序管理和疏堵工作具体事宜,各大队将精干警力安排至以上点位,确保重要节点日常管理、勤务安排等工作顺利开展,保障重要节点管控力度不减、勤务标准不降。

其次,构建支队、大队、中队三级机动化巡逻管控勤务机制,充分发挥“定点查控+机动巡逻”的勤务模式作用,切实提升路面秩序管控效能,不断推动实现“以点带线、以线促面”的良好交通管理格局。

再次,构建支队、大队、中队三级勤务指挥体系,完善支队指挥中心、大队指挥中心、中队指挥员三级指挥调度机制,优化支队交通指挥中心、分控中心、路面指挥员指令流转,最大化减少“接警”到“出警”指挥层级和中间环节,加强紧急情况下指挥中心与路面警力之间的“点对点”指挥机制,形成“统一指挥、情指融合、情指对接、精准高效”的指挥体系,实现“警力随着警情走”的勤务管理模式,使路面警力与警情动态匹配,有效节约警力资源,提高警力效率,实现管控警力、管控效能最大化。

最后,紧盯路面主战场,实行警种、部门联勤联动,区域、线路联防联控,实现城市道路“点、线、面”全方位、立体化、网格化、无盲区管控,岗勤警力、机动巡逻警力如发现市民求助、交通事故等交通事件,要第一时间参与救治伤者、维护现场周边道路交通秩序并逐级上报,待管区大队警力到位且交通秩序平稳后,可撤离现场继续开展正常工作。



信息来源:呼和浩特市人民政府办公室


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