找准查实见真章 立行立改求实效
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，全区各国有企业聚焦主题、注重实效，积极对标对表，全面深入查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题，深挖问题根源，努力在找准查实上见真章，并坚决确保查有力度、改有成效。
内蒙古电力集团按照“整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞”的原则，针对解决文风会风不实不正、搞文山会海的问题，制定发布《重要事项请示报告制度实施办法》，通过数字化手段提高文件流转效率，文件平均办理时长较同期缩短22.5%；针对解决部分地方和单位不习惯“过紧日子”，存在不必要的公务开支的问题，制定发布多项规定，拟定清查盘活思路，加强各类经费管理，2025年培训总期数同比压减12%，区外培训班占比降至13%，并充分应用蒙电网上商城开展办公物资采购，节约金额1074.3万元，节资率15.69%。为保障改有所效，集团还专门建立“集团公司+所属单位”专项监督机制，推动监督检查常态化，深入纠治“四风”突出问题，并建立专门台账，推动学习教育落地见效。
内蒙古能源集团以“三聚焦”理清问题来源，一体推进学查改，切实把学习教育成效转化为推动企业高质量发展的实绩实效。首先聚焦急难愁盼，面对面听取群众意见。现已运用多种渠道采纳落实群众意见建议88条，并对群众不满意的地方进行专项整改，及时“返工”“补课”，切实以优良作风凝心聚力、干事创业；其次是聚焦行业特点，紧盯重点人员、重点岗位和重点环节，结合正在开展的全产业链廉洁风险防控排查，形成煤电、基建、煤炭、新能源四大板块廉洁风险排查台账，查找风险点2782个，制定防控措施4183条；最后是聚焦典型案例，组织各级党组织召开警示教育会67场，受教育人数达1400余人。同时，引导各级领导班子和领导干部深入剖析反面典型案例，对照查摆自身问题，对能够立即解决的问题，做到即知即改、立行立改。
包钢集团通过对查摆出的问题、征求到的群众意见等进行综合研判，将优化值班带班工作作为立行立改问题加快推进整改，切实整治形式主义为基层减负。过去，值班带班工作存在流程冗长，干部职工得不到充分休息。为切实扭转这一局面，集团依据各子公司、厂矿单位的产业特点、生产规模和风险等级，实施分级分类管理。对钢铁冶炼、化工生产等高危行业领域，制定细化的日常带班规范，明确领导干部带班职责；对非高危行业单位，则优化值班制度，分类分级规范值班带班工作。此外，集团对总值班室进行功能升级，实现值班信息、突发事件报告等数据的实时共享和流转，大幅提升信息传递效率。至此，基层工作人员切实感受到了学习教育带来的新变化、新气象，也为包钢集团的高质量发展奠定了坚实基础。
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